Het praktische kenniscentrum voor een resultaatgerichte bedrijfsvoering
DE TOEKOMST VAN UW MKB BEDRIJF BEGINT VANDAAG
U bent MKB ondernemer. U werkt hard en wordt bijna de gehele dag in beslag genomen door de dagelijkse dynamiek van uw MKB bedrijf. Klanten, personeel, wet- en regelgeving, concurrentie en nog veel meer zaken hebben uw volledige aandacht nodig. Op zich is dat goed en belangrijk, want er moet immers geld verdiend worden en de voortgang binnen uw bedrijf mag door uw toedoen niet stagneren. Het gevolg is echter, dat u hoofdzakelijk bezig bent met ‘vandaag’ en niet met de toekomst van uw MKB bedrijf!
EEN ERVAREN REGISTER STRATEEG IS EEN UITKOMST VOOR U
De dagelijkse dynamiek neemt u vrijwel volledig in beslag. Het gevolg is, dat u vrijwel geen tijd beschikbaar heeft voor de aantrekkelijke en belangrijke kanten van het ondernemerschap: toekomstgericht denken, strategie bepalen en uw onderneming verder ontwikkelen. Als geen ander weet u, dat stilstand achteruitgang betekent. Herkent u zich als MKB ondernemer in de bovenstaande beschrijving, dan is een ervaren register strateeg in meerdere opzichten een uitkomst voor u.
EEN REGISTER STRATEEG MAAKT SAMEN MET U UW BEDRIJF TOEKOMSTBESTENDIG
Een ervaren register strateeg kunt u inschakelen als strategisch adviseur, strategisch beleidsadviseur of strategisch adviesbureau. Tevens is een ervaren register strateeg de aangewezen persoon om als interim directeur invulling te geven aan noodzakelijke veranderingen van de bedrijfsvoering. De interim directeur doet de functionele kant en de nare aspecten van het veranderingsmanagement. Wanneer deze zijn afgerond vertrekt hij weer en neemt u de gedelegeerde taken weer over.
Mijn naam is Rob Diemel. Ik ben vader van twee dochters. Ben ambitieus en resultaat gericht. Ik ben bedrijfskundig geschoold. Politieke voorkeur het liberale gedachtengoed. Mijn specialisatie is verandermanagement op directieniveau in MKB organisaties met voldoende perspectief waar ik mijn conceptueel denken kan uitbouwen door middel van coachend leiderschap, commerciële vaardigheden, organisatie- en structuurinzicht en relatie-management.
Twee belangrijke motto’s in mijn leven zijn ‘Afspraak is afspraak’ en ‘kan niet, bestaat niet’. Ik ben een Bourgondiër en hou van lezen, klussen en koken. Ben een watersportliefhebber en hou van kamperen en stedentrips.
Direct aan de slag met Strategisch Advies Centrum
Een uitgebreid netwerk
Onze Aanpak? Focus, Grip en Koers
Onder dit motto brengen wij u als Register Strategen rust en plezier in het ondernemerschap terug. In de complexiteit van vandaag helpen wij u waardevolle keuzes te maken voor de dag van morgen. Vanuit een strategisch perspectief wordt uw vraagstuk integraal aangepakt, zowel op zakelijk als persoonlijk vlak. De strategie levend gemaakt. Op basis van feiten en analyses. U staat zelf aan het roer, daar waar nodig zijn wij de handjes. Zonder aannames, maar met open en eerlijk repliek. Zo is uw bestemming binnen handbereik.
FSCI
Met ruim 1450 leden in 45 landen is de vereniging een wereldwijd platform voor de belangrijkste consultants op het terrein van foodservice faciliteiten voor horecabedrijven, de institutionele markt, zoals ziekenhuizen, zorginstellingen, penitentiaire inrichtingen, scholen en bedrijfscatering. De professionele leden van FCSI kennen alle vakgebieden van de foodservice. Ze bieden innovatieve, effectieve en efficiënte oplossingen van hoge kwaliteit. De basis van de adviezen berust in grote mate op praktische kennis en ervaring.
EIFA
EIFA, een Europees Instituut voor Accreditatie (European Institute For Accreditation), is een onafhankelijk instituut dat zich richt op het verbeteren van de expertise en professionele vaardigheden van individuen en organisaties. EIFA creëert, ontwikkelt en levert accreditatie-eisen en kwalificatieprogramma’s voor beroepsverenigingen en de snel groeiende groep van onafhankelijke professionals zoals beoordelaars en deskundigen. Deze programma’s voldoen aan de Europese norm voor de certificering van competenties van personen (NEN-EN-ISO/IEC 17024).
Onze kernwaarden
Nieuws
Onboarden van werknemers, hoe doe je dat?
Zorg dat je nieuwe aanwinst zich welkom voelt als je wilt dat hij of zij zich een lid van het team voelt. Zoek kansen voor je nieuwe werknemer om te interageren en zich te mengen met zijn team en met alle anderen met wie hij nauw zal samenwerken. Plan een
Waarom verlaten werknemers het bedrijf?
Een van de grootste problemen waarmee ondernemingen tegenwoordig te maken hebben is het personeelsverloop. Het lijkt erop dat Het Grote Ontslag niet zal vertragen als het eenmaal begint. De nieuwsmedia noemen een aantal redenen waarom werknemers hun baan verlaten, met als belangrijkste de toegenomen mogelijkheden die remote werk de digitale
Het belang van de HR afdeling
De commerciële gevolgen van het ontbreken van een HR afdeling moeten in overweging genomen worden bij het creëren van functies in je bedrijf. De meeste bedrijven hebben ofwel een eenzame werknemer die alleen verantwoordelijk is voor HR, ofwel een klein team dat de persoonlijke kant van de zaak beheert. Anderen