Het praktische kenniscentrum voor een resultaatgerichte bedrijfsvoering
DE TOEKOMST VAN UW MKB BEDRIJF BEGINT VANDAAG
U bent MKB ondernemer. U werkt hard en wordt bijna de gehele dag in beslag genomen door de dagelijkse dynamiek van uw MKB bedrijf. Klanten, personeel, wet- en regelgeving, concurrentie en nog veel meer zaken hebben uw volledige aandacht nodig. Op zich is dat goed en belangrijk, want er moet immers geld verdiend worden en de voortgang binnen uw bedrijf mag door uw toedoen niet stagneren. Het gevolg is echter, dat u hoofdzakelijk bezig bent met ‘vandaag’ en niet met de toekomst van uw MKB bedrijf!
EEN ERVAREN REGISTER STRATEEG IS EEN UITKOMST VOOR U
De dagelijkse dynamiek neemt u vrijwel volledig in beslag. Het gevolg is, dat u vrijwel geen tijd beschikbaar heeft voor de aantrekkelijke en belangrijke kanten van het ondernemerschap: toekomstgericht denken, strategie bepalen en uw onderneming verder ontwikkelen. Als geen ander weet u, dat stilstand achteruitgang betekent. Herkent u zich als MKB ondernemer in de bovenstaande beschrijving, dan is een ervaren register strateeg in meerdere opzichten een uitkomst voor u.
EEN REGISTER STRATEEG MAAKT SAMEN MET U UW BEDRIJF TOEKOMSTBESTENDIG
Een ervaren register strateeg kunt u inschakelen als strategisch adviseur, strategisch beleidsadviseur of strategisch adviesbureau. Tevens is een ervaren register strateeg de aangewezen persoon om als interim directeur invulling te geven aan noodzakelijke veranderingen van de bedrijfsvoering. De interim directeur doet de functionele kant en de nare aspecten van het veranderingsmanagement. Wanneer deze zijn afgerond vertrekt hij weer en neemt u de gedelegeerde taken weer over.
Mijn naam is Rob Diemel. Ik ben vader van twee dochters. Ben ambitieus en resultaat gericht. Ik ben bedrijfskundig geschoold. Politieke voorkeur het liberale gedachtengoed. Mijn specialisatie is verandermanagement op directieniveau in MKB organisaties met voldoende perspectief waar ik mijn conceptueel denken kan uitbouwen door middel van coachend leiderschap, commerciële vaardigheden, organisatie- en structuurinzicht en relatie-management.
Twee belangrijke motto’s in mijn leven zijn ‘Afspraak is afspraak’ en ‘kan niet, bestaat niet’. Ik ben een Bourgondiër en hou van lezen, klussen en koken. Ben een watersportliefhebber en hou van kamperen en stedentrips.
Direct aan de slag met Strategisch Advies Centrum
Een uitgebreid netwerk
Onze Aanpak? Focus, Grip en Koers
Onder dit motto brengen wij u als Register Strategen rust en plezier in het ondernemerschap terug. In de complexiteit van vandaag helpen wij u waardevolle keuzes te maken voor de dag van morgen. Vanuit een strategisch perspectief wordt uw vraagstuk integraal aangepakt, zowel op zakelijk als persoonlijk vlak. De strategie levend gemaakt. Op basis van feiten en analyses. U staat zelf aan het roer, daar waar nodig zijn wij de handjes. Zonder aannames, maar met open en eerlijk repliek. Zo is uw bestemming binnen handbereik.
FSCI
Met ruim 1450 leden in 45 landen is de vereniging een wereldwijd platform voor de belangrijkste consultants op het terrein van foodservice faciliteiten voor horecabedrijven, de institutionele markt, zoals ziekenhuizen, zorginstellingen, penitentiaire inrichtingen, scholen en bedrijfscatering. De professionele leden van FCSI kennen alle vakgebieden van de foodservice. Ze bieden innovatieve, effectieve en efficiënte oplossingen van hoge kwaliteit. De basis van de adviezen berust in grote mate op praktische kennis en ervaring.
EIFA
EIFA, een Europees Instituut voor Accreditatie (European Institute For Accreditation), is een onafhankelijk instituut dat zich richt op het verbeteren van de expertise en professionele vaardigheden van individuen en organisaties. EIFA creëert, ontwikkelt en levert accreditatie-eisen en kwalificatieprogramma’s voor beroepsverenigingen en de snel groeiende groep van onafhankelijke professionals zoals beoordelaars en deskundigen. Deze programma’s voldoen aan de Europese norm voor de certificering van competenties van personen (NEN-EN-ISO/IEC 17024).
Onze kernwaarden
Nieuws
De nieuwe inzichten van een bedrijfsadviseur en interim manager
Door nieuwe inzichten en vaardigheden in te brengen om problemen en obstakels te helpen identificeren en aanpakken, kan een interim-directeur of bedrijfsadviseur nuttig zijn in een bedrijf dat niet groeit. Een interim manager of interim directeur kan het bedrijf ten goede komen door: Een gedetailleerde evaluatie van de bedrijfsvoering, de
Uitdagingen van bedrijven in de maak industrie
In de komende jaren zal de industriële sector met allerlei moeilijkheden worden geconfronteerd. Enkele van de grootste moeilijkheden zijn de volgende: Nieuwe technologieën zoals automatisering, kunstmatige intelligentie en het internet der dingen, die veranderen hoe dingen worden ontwikkeld, vervaardigd en verspreid, veroorzaken opschudding in de productiesector. Globalisering Met toeleveringsketens die
Een bedrijfsplanning voor 3 jaar
Elk bedrijf dat zijn richting wil bepalen, doelen wil stellen en een strategie wil ontwikkelen om die doelen te bereiken, moet zich bezighouden met bedrijfsplanning. Een goed geschreven ondernemingsplan kan een bedrijf helpen bij het aantrekken van kapitaal en personeel, en dient als maatstaf voor het volgen van de ontwikkeling