Nieuws

Ook al kunnen externe factoren zoals pandemieën, economische neergang, natuurrampen en oorlog anders veelbelovende of succesvolle ondernemingen doen instorten, toch kan het overgrote deel van mislukkingen toegeschreven worden aan slecht management. Eenvoudig gezegd, het is een mensenkwestie. Gebrek aan relevante kennis, onontwikkelde vaardigheden, en/of onwil om iemands gedrag of werkprocedures te veranderen zijn de gebruikelijke oorzaken van ondoeltreffend management. Zonder twijfel vormt het het grootste risico voor de effectiviteit en het succes van ondernemingen. Elk deel van een bedrijf kan door dit onderliggende probleem getroffen worden, met als gevolg een slecht beoordelingsvermogen en de ontwikkeling van gevaarlijke oppervlaktesymptomen. Deze problemen

Mensen voelen meer druk om betere resultaten te produceren als gevolg van de toegenomen verwachtingen van hun werkgevers. Als gevolg daarvan gaan mensen uiteindelijk langer werken en brengen ze minder tijd thuis door. Je hebt als bedrijfsleider de plicht om iedereen in je team te helpen bij het in evenwicht brengen van de eisen van hun persoonlijk en beroepsleven. Zelfs de meest enthousiaste werknemers kunnen nog moeite hebben met het vinden van evenwicht. Welke rol speelt het evenwicht tussen werk en privé? Behalve dat het van cruciaal belang is voor relaties en gezondheid, kan het bewaren van een gezond evenwicht

Tegenwoordig is het typisch om iemand dwangmatig te horen babbelen over het "soort leider" dat hij/zij is. Mensen klampen zich vast aan informatie die hen zal helpen deze archetypen beter te doorgronden. Je overmatig concentreren op het kiezen van de beste managementbenadering kan echter vruchteloos zijn, want verschillende benaderingen zijn niet altijd effectief en sommige zijn zelfs achterhaald. Een leider gebruikt situationeel leiderschap, een adaptieve leiderschapsstijl, om zijn aanpak aan te passen afhankelijk van de persoon, de taak, en de setting. De discussie verschuift van "Wie ben ik en hoe geef ik leiding?" naar "In welke situaties geef ik leiding?

Zorg dat je nieuwe aanwinst zich welkom voelt als je wilt dat hij of zij zich een lid van het team voelt. Zoek kansen voor je nieuwe werknemer om te interageren en zich te mengen met zijn team en met alle anderen met wie hij nauw zal samenwerken. Plan een groepslunch voor de eerste dag van de nieuwe werknemer als een ongedwongen manier om elkaar te leren kennen. Laat managers van verschillende afdelingen samenwerken en/of informatie uitwisselen over hun rollen. De nieuwe aanwinst zal daardoor een beter inzicht krijgen in hoe zijn positie binnen het bedrijf past. Grotere tevredenheid van

Een van de grootste problemen waarmee ondernemingen tegenwoordig te maken hebben is het personeelsverloop. Het lijkt erop dat Het Grote Ontslag niet zal vertragen als het eenmaal begint. De nieuwsmedia noemen een aantal redenen waarom werknemers hun baan verlaten, met als belangrijkste de toegenomen mogelijkheden die remote werk de digitale nomade heeft gegeven. Om toegang te krijgen tot de grootste, best betaalde beroepen hoeven mensen niet langer te verhuizen naar een plaats die ze zich niet kunnen veroorloven of niet leuk vinden. Elders betere mogelijkheden Het feit dat werknemers elders meer boeiende kansen vinden is misschien wel een van de

De commerciële gevolgen van het ontbreken van een HR afdeling moeten in overweging genomen worden bij het creëren van functies in je bedrijf. De meeste bedrijven hebben ofwel een eenzame werknemer die alleen verantwoordelijk is voor HR, ofwel een klein team dat de persoonlijke kant van de zaak beheert. Anderen gebruiken een uitbesteed HR model, waarbij een opgeleide deskundige beschikbaar is om met de werknemers te spreken als er zich problemen voordoen. Bedrijven kunnen ook een werknemer aanstellen om HR taken naast zijn hoofdwerkzaamheden te doen. Het imago van personeelszaken De gevolgen van het hebben van een kleine HR staf

Elke organisatie heeft doelen nodig om te kunnen functioneren. Het hebben van doelen is van cruciaal belang voor zowel persoonlijke als professionele belangen. Doelstellingenbeheer voor werknemers is cruciaal omdat het bedrijfssucces garandeert. Werknemers hebben dankzij doelen een gevoel van richting en wat ze in hun organisatie moeten bereiken. Omdat doelen verbonden zijn met wat van de werknemers verwacht wordt, heeft het ook een doelgerichtheid. Bedrijfsdoelen zijn veel beter georganiseerd in die zin dat ze volgens vooraf bepaalde criteria worden vastgesteld. In een bedrijf zijn doelen in wezen actieplannen die voor de werknemers gemaakt worden om hen een leidraad te geven

Als je een bedrijf begint, ben je hoogstwaarschijnlijk van plan dat voor een heel lange periode te doen. Je hebt een idee van wat je met je bedrijf wilt bereiken. Je probeert deze doelstellingen te bereiken door ze als leidraad te gebruiken. Je bedrijf zal floreren als je succes hebt. Je stelt nieuwe doelstellingen vast nadat je je eerste bereikt hebt. Misschien wil je sommige van je nieuwe doelstellingen meteen bereiken, terwijl andere meer tijd nodig hebben. Dit zijn de essentiële lange-termijn doelstellingen van je bedrijf. Hoe komt een plan tot stand? Als je op vakantie zou gaan, zou je

Dankbaarheid is belangrijk omdat het een deugd is die ons helpt te waarderen wat we hebben. Het stelt ons ook in staat positiever en optimistischer te zijn, wat ons kan helpen uitdagingen te overwinnen. Bovendien zijn dankbare mensen gewoonlijk behulpzamer en vrijgeviger tegenover anderen. Tenslotte wordt dankbaarheid in verband gebracht met een betere lichamelijke gezondheid en welzijn. Al deze redenen onderstrepen waarom dankbaarheid belangrijk is. Dankbaarheid helpt ons een gelukkiger, gezonder en bevredigender leven te leiden. Hierbij 5 tips om een dankbaar persoon te zijn. Zeg elke dag hardop drie goede dingen die gebeurd zijn. Dit kan een leuke activiteit

Containers en grondstoffen worden steeds duurder, vooral als het gaat om de levering. De transportkosten zijn de laatste jaren aanzienlijk gestegen en er is geen teken van verlichting in de nabije toekomst. Deze stijgende prijzen zetten bedrijven onder druk en beïnvloeden zowel hun winstgevendheid als hun vermogen om op de markt te concurreren. Een van de belangrijkste factoren die de prijzen opdrijven, zijn de kosten voor het verschepen van containers van China naar Europa. Containerschepen - hoge prijzen De afgelopen maanden is de prijs van een container gestegen tot meer dan 14.000 US dollar. Dit is een aanzienlijke stijging in