Ook al kunnen externe factoren zoals pandemieën, economische neergang, natuurrampen en oorlog anders veelbelovende of succesvolle ondernemingen doen instorten, toch kan het overgrote deel van mislukkingen toegeschreven worden aan slecht management. Eenvoudig gezegd, het is een mensenkwestie. Gebrek aan relevante kennis, onontwikkelde vaardigheden, en/of onwil om iemands gedrag of werkprocedures te veranderen zijn de gebruikelijke
Mensen voelen meer druk om betere resultaten te produceren als gevolg van de toegenomen verwachtingen van hun werkgevers. Als gevolg daarvan gaan mensen uiteindelijk langer werken en brengen ze minder tijd thuis door. Je hebt als bedrijfsleider de plicht om iedereen in je team te helpen bij het in evenwicht brengen van de eisen van
Tegenwoordig is het typisch om iemand dwangmatig te horen babbelen over het "soort leider" dat hij/zij is. Mensen klampen zich vast aan informatie die hen zal helpen deze archetypen beter te doorgronden. Je overmatig concentreren op het kiezen van de beste managementbenadering kan echter vruchteloos zijn, want verschillende benaderingen zijn niet altijd effectief en sommige
Zorg dat je nieuwe aanwinst zich welkom voelt als je wilt dat hij of zij zich een lid van het team voelt. Zoek kansen voor je nieuwe werknemer om te interageren en zich te mengen met zijn team en met alle anderen met wie hij nauw zal samenwerken. Plan een groepslunch voor de eerste dag
Een van de grootste problemen waarmee ondernemingen tegenwoordig te maken hebben is het personeelsverloop. Het lijkt erop dat Het Grote Ontslag niet zal vertragen als het eenmaal begint. De nieuwsmedia noemen een aantal redenen waarom werknemers hun baan verlaten, met als belangrijkste de toegenomen mogelijkheden die remote werk de digitale nomade heeft gegeven. Om toegang
De commerciële gevolgen van het ontbreken van een HR afdeling moeten in overweging genomen worden bij het creëren van functies in je bedrijf. De meeste bedrijven hebben ofwel een eenzame werknemer die alleen verantwoordelijk is voor HR, ofwel een klein team dat de persoonlijke kant van de zaak beheert. Anderen gebruiken een uitbesteed HR model,
Elke organisatie heeft doelen nodig om te kunnen functioneren. Het hebben van doelen is van cruciaal belang voor zowel persoonlijke als professionele belangen. Doelstellingenbeheer voor werknemers is cruciaal omdat het bedrijfssucces garandeert. Werknemers hebben dankzij doelen een gevoel van richting en wat ze in hun organisatie moeten bereiken. Omdat doelen verbonden zijn met wat van
Als je een bedrijf begint, ben je hoogstwaarschijnlijk van plan dat voor een heel lange periode te doen. Je hebt een idee van wat je met je bedrijf wilt bereiken. Je probeert deze doelstellingen te bereiken door ze als leidraad te gebruiken. Je bedrijf zal floreren als je succes hebt. Je stelt nieuwe doelstellingen vast
Dankbaarheid is belangrijk omdat het een deugd is die ons helpt te waarderen wat we hebben. Het stelt ons ook in staat positiever en optimistischer te zijn, wat ons kan helpen uitdagingen te overwinnen. Bovendien zijn dankbare mensen gewoonlijk behulpzamer en vrijgeviger tegenover anderen. Tenslotte wordt dankbaarheid in verband gebracht met een betere lichamelijke gezondheid
Containers en grondstoffen worden steeds duurder, vooral als het gaat om de levering. De transportkosten zijn de laatste jaren aanzienlijk gestegen en er is geen teken van verlichting in de nabije toekomst. Deze stijgende prijzen zetten bedrijven onder druk en beïnvloeden zowel hun winstgevendheid als hun vermogen om op de markt te concurreren. Een van