Wist je dat 20% van de projecten niet wordt afgerond? Wanneer er een project vroegtijdig wordt afgekapt, is er natuurlijk ook sprake van een einde, maar dat willen de meeste ondernemers middels effectief projectmanagement voorkomen. Maar hoe? Lijkt simpel, is het niet! Ik heb vijf valkuilen voor managers met een ‘Projectmanagement Blind Spot’ opgesomd, als
Er vindt een ongekende verandering plaats op de werkvloer. In veel organisaties werken momenteel ruim vijf generaties samen om een situatie te creëren die zowel kansen als uitdagingen biedt voor leidinggevenden. Hoe zorgen ondernemers als jij ervoor dat alle generaties binnen de onderneming op een prettige manier samen kunnen werken? Eén van de belangrijkste obstakels
Ieder bedrijfsmodel - en de belangrijkste waarde propositie van ieder bedrijf in het bijzonder - wordt gevormd door de onderliggende waarde discipline. Een term bedacht door Michael Treacy en Fred Wiersema. Volgens het waarde discipline model worden bedrijven gesegmenteerd op basis van drie waarde disciplines: operational excellence, customer intimacy en product leadership. Operational excellence Bedrijven
Zo’n 80% van de Fortune-100 bedrijven vertrouwen op test als MBTI en QUINN om sterkere, effectievere teams en gezondere organisaties op te bouwen. Lees hieronder 3 redenen waarom MBTI zeker gebruikt moet worden bij het opbouwen van een onoverwinnelijk team: Het samenstellen van teams: MBTI-resultaten vertellen je veel over hoe elk lid van je team
Echte ondernemers weten maar al te goed dat investeren in mensen de meest waardevolle investering is. Ook al weet je middels allerlei methodes en systemen ‘het kaf van het koren te scheiden’ tijdens de sollicitatieprocedure, je moet er altijd voor zorgen dat iedereen op één lijn zit. Hoe verwacht je anders goede resultaten te boeken?
Jouw Blind Spot vind je inderdaad niet zomaar, het kost tijd en moeite. Maar dat geeft niet, het is het namelijk dubbel en dwars waard! Voor het vinden van de Blind Spot doorlopen we een aantal stappen, waaronder de QUINN test. De test biedt inzicht in voorkeur voor bepaalde managementstijlen en hoe deze zich verhouden
Nog zo’n fantastisch model is de behoeftepiramide van Maslow. Abraham Maslow was een hoogleraar psychologie die de stroming genaamd Humanistische Psychologie oprichtte. In 1943 werd zijn hiërarchische behoeften-theorie voor het eerst gepresenteerd, deze is tot op de dag van vandaag waardevol. Maslow groepeerde de menselijke behoeften in vijf categorieën. Ook heeft hij de menselijke behoeften
Collectief en individueel gedrag in organisaties bepalen de koers van jouw bedrijf. Echter verandert de omgeving en soms ook de klant. Waarom vinden deze veranderingen in organisaties plaats? De omgeving verandert. Dus het bedrijf moet veranderen. De omgeving haalt je in, je wilt niet stil blijven staan. Anticipeer op de veranderende omgeving. Als je doet
Ondernemers worden regelmatig geconfronteerd met een groot aantal uitdagingen. Het verkopen van producten, de groei van het klantenbestand, het aannemen van de juiste medewerkers, het beheren van de cashflow en het verkrijgen van toegang tot financiering. Iedere ondernemer is ergens extra goed in, maar daarnaast heeft iedere ondernemer een blinde vlek, op het gebied van
Is erg lastig voor ondernemers. Niet alleen op het zakelijke maar vaak ook op het persoonlijke vlak. Wij zien dit heel vaak en onderschat u het niet. Een onafhankelijk sparringpartner de ondernemer kan bijstaan. Door onze ervaring en logische stappen helpen wij de ondernemers en kopers naar een overzichtelijke en gezonde situatie om verder