Interim Management is een uitvoerende oplossing op korte termijn met voordelen op lange termijn voor organisaties en bedrijven die veranderingen ondergaan. Het is een gevestigde strategie voor leidinggevende hulpbronnen geworden voor ondernemingen in de particuliere en de openbare sector. Veel bedrijven zien interim management nu als een kosteneffectieve en positieve manier om zeer gespecialiseerde en
Zonder verandering zouden bedrijfsleiders nog steeds correspondentie dicteren aan secretaresses, hun woorden redigeren en ze terugsturen naar de tekentafel, wat voor alle betrokkenen tijdverspilling zou betekenen. Verandering als gevolg van de invoering van nieuwe technologie is in de meeste organisaties gebruikelijk, aldus Forbes. Hoewel het in het begin ontwrichtend kan zijn, neigt de verandering er
HR-managers staan dagelijks voor tal van uitdagingen, maar geen enkele is intensiever dan aanwerving en onboarding van werknemers. In deze blogserie leest u over het onboarden van nieuwe medewerkers. Fase 3 en 4 worden hierin behandeld. Fase 3: Rolspecifieke opleiding De opleidingsfase is een van de belangrijkste fasen van de onboarding, en hangt rechtstreeks samen
HR-managers staan dagelijks voor tal van uitdagingen, maar geen enkele is intensiever dan aanwerving en onboarding van werknemers. De vraag is onverzadigbaar, maar de talentenpool blijft gestaag slinken. Slagen in de zoektocht naar de juiste kandidaat, ondanks de schaarste aan talent, is belangrijker dan ooit geworden. Maar nadat de juiste persoon gevonden is, begint een
Dit zijn de stappen die u moet volgen in uw poging tot coaching ter verbetering met uw werknemer: Definieer het prestatieprobleem. Vat het patroon van de prestaties samen die verbeterd moeten worden. Vermijd te zeggen waarom u denkt dat het probleem zich voordoet; vermijd in plaats daarvan de veronderstellingen en vertel wat u ziet gebeuren
Coachen van een werknemer op verbetering van de prestaties. Het coachen van werknemers is de sleutel tot het opbouwen en behouden van een zelfgemotiveerd personeel. Aanvankelijk zal het extra tijd vergen. Maar de resultaten zijn de investering waard. Een werknemer coachen op verbetering van zijn prestaties (soms counseling genoemd) is nodig wanneer u herhaaldelijk negatieve
Het zijn de mensen die niet volgens de normen presteren die gewoonlijk de meeste aandacht van uw supervisie krijgen. Dat is logisch: Als manager is het een groot deel van uw taak om uw slecht presterende werknemers op niveau te brengen, dus u plant een aantal extra één-op-één gesprekken, controleert regelmatig hun vorderingen, en houdt
De rol van een coach staat in de sportwereld buitengewoon hoog aangeschreven. Maar om de een of andere reden strekt die overtuiging zich zelden uit tot de werkplek. Managers worden maar al te vaak gezien als toezichthouders in plaats van mentors. In werkelijkheid is coaching op de werkplek net zo essentieel als op het veld
Wanneer u eigenaar bent van een bedrijf, zit het idee van de verkoop ervan stiekem altijd in uw achterhoofd. Het is waarschijnlijk dat u op een gegeven moment een koper voor uw bedrijf zult moeten vinden. Naarmate dat moment nadert, kan de realiteit van de verkoop een gedachte zijn die gemengde gevoelens oproept, zoals angst,